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Proceso ASC desarrollado
La estrategia, que conduce al desarrollo de varios procesos de fortalecimiento o solución de asuntos de interés social – Específicamente mejoramiento de condiciones de vida en tiempos de Postpandemia, tubo cinco líneas de atención que generaron igual número de procesos independientes hacia las siguientes problemáticas:
- Pobreza y vulnerabilidad desde lo monetario.
- Pobreza y vulnerabilidad desde lo dimensional.
- Seguridad alimentaria
- Salud física y mental
- Educación
Objetivos ASC desarrollados
General
Mejorar las condiciones de vida de la población impactadas por la pandemia COVID 19 en el municipio de Amatitán, Estado Jalisco, México
Específicos
- Identificar a las personas en condición de pobreza y vulnerabilidad a raíz de la pandemia COVID 19.
- Construir una ruta de atención a condiciones de pobreza y vulnerabilidad, concertada con la población que voluntariamente atiende el llamado.
- Ejecutar acciones de atención y mejora de condiciones de vida de la población calificada para dichos beneficios.
Metodología(s) de la ASC desarrollada(s)
La metodología que enmarcó este proceso fue la Investigación acción participativa, teniendo en cuenta los siguientes pasos:
- Recorrido casa a casa por el casco urbano del municipio socializando la intención del proceso.
- Recolección de información sobre 516 variables de condiciones de vida por hogar, a través de una muestra aleatoria.
- Convocatoria directa a los hogares establecidos como en condición de vulnerabilidad y pobreza.
- Convocatoria abierta a cabezas de hogar auto considerados en condición de pobreza y vulnerabilidad.
- Exposición de las problemáticas a abordar y la metodología. Adicional, se recaudó de los cerca de 200 asistentes, información que se consolidó como respuesta a la pregunta ¿En qué le podemos ayudar?
- Con la información se procedió al ajuste de proyectos y programas previamente diseñados para el plan de desarrollo municipal, la gestión de recursos y la puesta en marcha del plan de trabajo estratégico.
Resultados
El proyecto en principio fue fundamental para tener una radiografía propia y oportuna de la situación social y económica que padecía nuestra población por cuenta de la Pandemia y las medidas para controlarla. El trabajo de campo casa por casa, generó en la población una sensación de
cercanía con la administración y una ganancia en las relaciones administración – sociedad civil.
En cuanto a la información estadística del municipio, esta fue relevante para la administración, pues algunas variables de orden social y económico en el municipio reposaban en fuente oficial de gobierno con actualización hasta el año 2010, lo que desde luego dificultaba una intervención efectiva, agregando la realidad de la pandemia.
El enfoque principal del proyecto fue mejorar condiciones de vida de la población, a partir de la intervención sobre 6 dimensiones de desarrollo humano o problemáticas sociales a atender, entre las que se ubicó la pobreza y la vulnerabilidad, como un enlace e impulso hacia las metas de los objetivos de desarrollo sostenible.
El proyecto, se enfocó en la revisión de capacidades y dotaciones de la población, con el fin de impulsar el emprendurismo y el empleo formal como fuente de ingresos y mejoramiento de condiciones de vida en términos monetarios y de carencias sociales.
Como impactos específicos, el proyecto contribuyó a mejorar necesidades latentes en nuestra población, principalmente en tema de ingreso económico, carencias sociales y organización de la administración pública para la atención a requerimientos reales y específicos.
Beneficios de la estrategia
Los beneficios directos para el municipio se enuncian a continuación:
Pobreza y vulnerabilidad monetaria
- Atención directa 1.366 viviendas, el 82% ubicadas en zona urbana y el restante en zonas rurales.
- Se impulsaron cuatro (4) unidades económicas que vincularon laboralmente a veintiséis (26) personas en condición de vulnerabilidad y pobreza del territorio. De estas, una unidad dedicada a la confección de prendas de vestir; dos dedicadas a la fabricación y comercialización de productos derivados del proceso productivo del tequila, tales como gel antibacterial, toallas reciclables, artículos de decoración para el hogar, entre otros y una Asociación Civil que congrega profesionistas como red de apoyo para los hogares afectados por la Pandemia. La A.C. fue conformada por once (11) profesionistas de diferentes disciplinas.
- Dotación de insumos y equipos tecnológicos para las cuatro (4) unidades productivas, equivalentes a 18 mil dólares distribuidos entre las cuatro.
- Alianza con empresas privadas del territorio, que permitieron la generación de 82 empleos formales, de los cuales 14 fueron otorgados a madres cabeza de hogar, 32 a mujeres y el restante para hombres.
- Con estas acciones, el proyecto desarrollado condujo a que 22 hogares superaran su condición de pobreza en términos monetarios, beneficiando a cerca 75 personas que integran a dichos hogares, entre los que se ubican 9 menores.
Pobreza y vulnerabilidad dimensional con enfoque a vivienda y saneamiento
- Catorce viviendas beneficiadas con mejoramiento de pisos.
- Dos viviendas con mejoramiento de techos.
- Ocho viviendas con instalación o renovación de baterías sanitarias.
- Veintiún viviendas reconectadas al servicio de agua entubada, mismos que habían sido suspendidos por imposibilidad de pago.
- Ocho viviendas reconectadas al servicio de energía eléctrica, mismos que habían suspendidos por imposibilidad de pago.
- Dotación de 41 tanques nuevos para el almacenamiento de agua en viviendas con no contaban con esta dotación.
Seguridad alimentaria
- Ampliación del comedor comunitario del DIF, permitiendo disponer de cuarenta cupos adicionales.
- Incorporación de diez y seis (16) adultos mayores a programas de alimentación comunitario, teniendo acceso a tres comidas diarias por seis días de la semana.
- Inclusión a programa de alimentación comunitaria de quince (15) menores de 10 años a programa de alimentación comunitario, teniendo acceso a tres comidas diarias por seis días de la semana.
- Incorporación de cuarenta y ocho (48) hombres y mujeres adultos en condición de desempleo o deficiencia de ingreso, mejorando su frecuencia de alimentación a tres veces al día por seis días a la semana.
Salud física y mental
- Atención a 123 personas de la población que acudieron de manera voluntaria para una valoración gratuita de su estado de salud físico.
- Atención a 73 personas de la población que acudieron de manera voluntaria para una valoración gratuita de su estado de salud mental.
- Remisión de 8 personas cuyas condiciones de salud física y/o mental no podían ser atendidas en el centro de salud municipal, dada la complejidad de sus diagnósticos.
- Suministro de medicamentos de manera gratuita a 21 personas que requerían procedimientos médicos de menor complejidad.
- Gestión de recursos e inversión cercana a un millón de pesos mexicanos para mejoramiento de las dotaciones del centro de salud municipal.
- Incorporación y activación de 16 personas que no contaban con ningún tipo de vinculación al servicio de salud del seguro popular.
- Reactivación de 28 personas que no contaban con servicio activo o alta en el servicio de salud del seguro popular.
- Establecimiento del programa de salud preventiva para los habitantes urbanos y rurales del municipio. Para esto se habilitó una línea de WhatsApp y se estableció el plan de atención sectorial con recorridos diarios. Estas jornadas incluyen vacunación para menores y remisión directa a centros médicos según cada caso. Las personas que se acerquen al programa no incurren en costos por atención médica o suministro de medicamentos que se ubiquen en inventario del centro de salud.
Educación
- Se reintegraron al sistema educativo cerca de 127 niños, niñas y adolescentes que habían abandonado sus estudios por falta de recursos.
- Se inscribieron al sistema público de educación 41 niños, niñas y adolescentes que no habían accedido a este servicio por diversas razones.
- Se entregaron 350 kits de dotación escolar, compuestos por morral, cuadernos, lápices, reglas y otros útiles.
- Se entregaron 200 bonos para uniforme escolar, cada bono por valor de 500 pesos mexicanos.
- Se cambiaron las baterías sanitarias del colegio Alfredo Plascencia, el IDEFT Amatitán y del Centro de atención múltiple Amatitán, dotándolas de dispensadores de gel y toallas antibacteriales.
Soportes de Beneficios