Link de acceso al documento Clic Aqui
Proceso ASC desarrollado
Con los antecedentes de otros proyectos ejecutados por las instituciones e investigadoras que lideran el proyecto, la administración de la Fundación Una Mirada al Cielo solicitó el apoyo para la aplicación de estrategias derivadas del proyecto de investigación, con enfoque en dos aspectos particulares en la comunidad:
- Capacitación y acompañamiento para la generación y formalización de emprendimientos liderados por mujeres cabeza de familia, y
- Capacitación para el acceso a recursos financieros y desarrollo de competencias en:
- Uso de plataformas y herramientas digitales para el emprendimiento
- Contabilidad
- Liderazgo y Toma de decisiones.
Esto con el fin de aportar al bienestar de algunas comunidades mediante el desarrollo de competencias en las mujeres cabeza de familia que poseen o quieren desarrollar emprendimientos se decide realizar el proceso denominado “Capacitación y acompañamiento para la generación y formalización de emprendimientos liderados por mujeres cabeza de familia”
Objetivos ASC desarrollados
Fortalecer competencias para la formalización de emprendimientos de las mujeres cabeza de familia de la comunidad mediante o quieren desarrollar emprendimientos.
- Objetivo 1. Consolidar competencias en gestión empresarial, liderazgo y habilidades financieras en mujeres cabeza de familia mediante un programa integral que facilite el acceso a recursos financieros y promueva el uso de plataformas digitales para formalizar sus emprendimientos.
- Objetivo 2. Implementar un proceso de acompañamiento personalizado que refuerce la autoconfianza y capacidad de toma de decisiones en las mujeres emprendedoras, con el propósito de facilitar la creación y formalización de sus negocios, promoviendo su independencia económica y el bienestar de sus familias.
Metodología(s) de la ASC desarrollada(s)
- Planeación y Diagnóstico Inicial
Objetivo: Identificar necesidades y capacidades actuales en gestión empresarial, uso de herramientas digitales, y acceso a recursos financieros.
Acciones:
- Realización de entrevistas y encuestas a las mujeres interesadas en el proceso.
- Revisión de los antecedentes y experiencias de otros proyectos exitosos de capacitación en la comunidad, para adaptar el contenido y la estructura de los módulos.
Diseño de un Programa Modular de Capacitación.
Objetivo: Diseñar contenidos específicos que aborden competencias clave para el emprendimiento.
Módulos:
- Emprendimiento y Planificación de Negocios: Capacitación en desarrollo de planes de negocio viables, adaptados a las capacidades y contexto de las participantes, incluyendo casos reales.
- Herramientas Digitales para Emprendimiento: Formación práctica en el uso de plataformas digitales para visibilizar sus negocios, incluyendo redes sociales y marketplaces.
- Liderazgo y Toma de Decisiones: Actividades para fortalecer la confianza en la toma de decisiones empresariales y promover habilidades de liderazgo.
Implementación de Capacitaciones y Acompañamiento Personalizado
Objetivo: Capacitar y acompañar a las participantes en la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos.
Acciones:
- Realización de sesiones interactivas en grupos pequeños (de 4-5 participantes) para asegurar un aprendizaje personalizado y fomentar el trabajo en equipo.
- Desarrollo de actividades prácticas como simulaciones de gestión financiera y el uso de plataformas, aplicadas a sus proyectos personales.
- Acompañamiento en la elaboración de planes de negocio para aquellas participantes con ideas de negocio claras, orientándolas para que puedan solicitar recursos al Fondo Emprender.
Creación de un Protocolo de Acompañamiento y Soporte Continuo
Objetivo: Proveer un protocolo claro de seguimiento y asesoría para mujeres que buscan apoyo para la formalización de sus emprendimientos.
Acciones:
- Elaboración de un protocolo para el acompañamiento de cada emprendimiento que llegue a la Fundación, que incluya una guía de capacitación específica y seguimiento en el uso de recursos financieros.
- Asignación de un mentor a cada participante para el acompañamiento posterior a la capacitación, brindando apoyo en las etapas iniciales de formalización.
Evaluación de Resultados y Retroalimentación del Proceso
Objetivo: Medir el impacto de la capacitación y documentar los logros para futuras mejoras del programa.
Acciones:
- Evaluación de las competencias adquiridas por cada participante, tanto al inicio como al final del programa.
- Documentación de resultados alcanzados, como la generación de nuevos emprendimientos, planes de negocio desarrollados, y el nivel de uso de plataformas digitales.
- Revisión de la satisfacción de las participantes para adaptar y mejorar los contenidos de futuras capacitaciones.
Resultados
Los resultados, una vez realizadas dichas capacitaciones fueron:
- Capacitar en promedio a diciseis (16) mujeres de la comunidad.
- Generación de tres (3) nuevos emprendimientos, con sus planes de negocio para solicitar recursos al fondo Emprender.
- Se dejan en construcción otras ideas de negocio.
- Generó un protocolo de acompañamiento a las mujeres que se acercan a la fundación con ideas de negocio.
Beneficios de la estrategia
Protocolo de acompañamiento a los emprendimientos, junto con una guía de capacitación para la formalización de emprendimientos liderados por mujeres cabeza de familia. Mas de 20 mujeres se han beneficiado del proceso realizado con las investigadoras.
