{"id":5249,"date":"2024-12-03T22:37:40","date_gmt":"2024-12-04T03:37:40","guid":{"rendered":"https:\/\/investigaciones.ibero.edu.co\/?page_id=5249"},"modified":"2024-12-03T22:40:07","modified_gmt":"2024-12-04T03:40:07","slug":"propuesta-de-estrategias-de-marketing-social-para-el-mejoramiento-de-condiciones-de-vida-en-el-municipio-de-amatitlan-estado-jalisco-mexico-2021","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/investigaciones.ibero.edu.co\/?page_id=5249","title":{"rendered":"Propuesta de estrategias de marketing social para el mejoramiento de condiciones de vida en el Municipio de Amatitl\u00e1n, Estado Jalisco, M\u00e9xico 2021"},"content":{"rendered":"\n

Link de acceso al documento Clic Aqui<\/a><\/p>\n\n\n\n

Proceso ASC desarrollado<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De este proyecto de investigaci\u00f3n se deriv\u00f3 una ASC con enfoque al fortalecimiento o soluci\u00f3n de asuntos de inter\u00e9s social \u2013 espec\u00edficamente relacionada con el mejoramiento de las relaciones entre la administraci\u00f3n p\u00fablica y los actores sociales, a trav\u00e9s de la efectividad en la administraci\u00f3n de los recursos p\u00fablicos destinados al uso de canales de informaci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n

Objetivos ASC desarrollados<\/strong><\/p>\n\n\n\n

General: Mejorar las relaciones entre la administraci\u00f3n p\u00fablica y los actores sociales, a trav\u00e9s de la efectividad en la administraci\u00f3n de los recursos p\u00fablicos destinados al uso de canales de informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Espec\u00edfico 1: Establecer el estado de las variables que inciden en la percepci\u00f3n que se forman los pobladores frente a las actividades adelantadas por la administraci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

Espec\u00edfico 2: Implementar un grupo de estrategias de marketing social con enfoque diferencial conforme a las variables de mayor incidencia<\/p>\n\n\n\n

Espec\u00edfico 3: Evaluar el resultado de las estrategias de marketing social en funci\u00f3n de su cobertura, impacto y efectividad.<\/p>\n\n\n\n

Metodolog\u00eda(s) de la ASC desarrollada(s)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La metodolog\u00eda central del proceso de ASC fue la investigaci\u00f3n acci\u00f3n participativa, <\/strong>la cual consisti\u00f3 en invitar a participar del proceso a ciudadanos que integraban una base de datos de 295 hogares visitados en la fase inicial. De estos, acudieron al<\/p>\n\n\n\n

proceso 183 personas que mantuvieron una muestra estad\u00edsticamente robusta con un 90% de significancia y un 5,87 de margen de error.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de los miembros de la poblaci\u00f3n que participaron en el proceso, se cont\u00f3 con el apoyo y participaci\u00f3n del Ayuntamiento Municipal de Amatit\u00e1n; el Consejo municipal del Tequila que integra diferentes destiladoras y productoras de agave en el municipio, la Corporaci\u00f3n Universitaria Iberoamericana, la Universidad Internacional de Valencia \u2013 VIU y la Fundaci\u00f3n Centro de Investigaciones para el emprendimiento y desarrollo social \u2013 FUNCIEDES. Se destaca tambi\u00e9n el importante apoyo de miembros del consejo regulador del tequila de Amatit\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n

Resultados<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El proyecto termin\u00f3 por presentar mediante un informe acad\u00e9mico, las variables de percepci\u00f3n humana que explicaban de la mejor manera la probabilidad de \u00e9xito de las campa\u00f1as con objeto social en el municipio, teniendo entre otras la edad del grupo objetivo, el nivel de formaci\u00f3n acad\u00e9mica y su estatus laboral.<\/p>\n\n\n\n

Con esto los investigadores entregaron al municipio un compendio de indicadores que m\u00e1s all\u00e1 de revelar por qu\u00e9 las campa\u00f1as anteriores no hab\u00edan tenido el impacto esperado en el p\u00fablico, permiti\u00f3 posterior a ello dise\u00f1ar unas nuevas que permitieron optimizar recursos para esta finalidad, impactar directamente sobre las problem\u00e1ticas sociales a atender y de manera efectiva creando consciencia en quienes se busc\u00f3 tal prop\u00f3sito.<\/p>\n\n\n\n

La administraci\u00f3n p\u00fablica y la empresa privada lograron adem\u00e1s comprender que en ocasiones este tipo de actividades traspasa la intenci\u00f3n del mensaje y se sienta a la mesa de los pobladores creando una preocupaci\u00f3n mayor ante la limitaci\u00f3n de recursos y factores culturales, por lo que estas variables se incluyeron en las actividades posteriores, generando para el territorio importantes beneficios<\/p>\n\n\n\n

Beneficios de la estrategia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las acciones adelantadas por esta administraci\u00f3n, con base a los resultados arrojados por la administraci\u00f3n, produjeron los siguientes resultados directos:<\/p>\n\n\n\n

  1. Reducci\u00f3n a cero el n\u00famero de fallecimientos por COVID 19 en el municipio.<\/li>
  2. Reducci\u00f3n en un 60% del n\u00famero de contagios por COVID 19.<\/li>
  3. Implantaci\u00f3n de la cultura de asepsia en los pobladores.<\/li>
  4. Fabricaci\u00f3n de gel antibacterial derivado del proceso del agave como insumo central en la elaboraci\u00f3n del Tequila. Las casas tequileras m\u00e1s importantes del municipio donaron cerca de 100 mil litros de gel antibacterial que fueron suficientes para cubrir el 100% de los pobladores, llegando a aproximadamente el 92% de los habitantes.<\/li>
  5. Adicional a ello, se logr\u00f3 la donaci\u00f3n de cerca de 40 mil litros adicionales de gel antibacterial a artesanos y comerciantes del municipio, con el fin de que estos acudieran a la creatividad y comercializaran el producto a costo cero en diversas presentaciones que fueron atractivas para propios y turistas.<\/li>
  6. Catorce (14) tejedoras fueron beneficiadas con el suministro de aproximadamente veintid\u00f3s (22) toneladas de desecho de acabe, las cuales fueron transformadas en textiles a base de agave. Estos textiles fueron distribuidos entre cerca de treinta y seis (36) artesanos y artesanas, que los transformaron en toallas de mano y tapabocas que fueron comercializados con gran \u00e9xito en el territorio, dinamizando de esta manera nuevos circuitos econ\u00f3micos que terminaron beneficiando a un bueno n\u00famero de ciudadanos.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Finalmente, el \u00e9xito del proyecto, m\u00e1s all\u00e1 del impacto generado, radica en que estas acciones de implementaci\u00f3n de los indicadores, que fueron desde la preparaci\u00f3n de los artesanos para la manipulaci\u00f3n del desecho de agave y los canales de distribuci\u00f3n, tuvieron un costo cercano a los 600 mil pesos mexicanos, equivalentes a aproximadamente el 35% de los invertido durante el a\u00f1o 2020, tan solo en publicidad de concientizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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