{"id":5309,"date":"2024-12-04T00:34:47","date_gmt":"2024-12-04T05:34:47","guid":{"rendered":"https:\/\/investigaciones.ibero.edu.co\/?page_id=5309"},"modified":"2024-12-04T00:53:37","modified_gmt":"2024-12-04T05:53:37","slug":"analisis-de-los-determinantes-de-la-probabilidad-de-fracaso-a-traves-de-la-generacion-de-valor-agregado-en-pequenas-y-medianas-unidades-productivas-de-economia-creativa-ubicadas-en-algunas-zonas-de-gu","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/investigaciones.ibero.edu.co\/?page_id=5309","title":{"rendered":"An\u00e1lisis de los determinantes de la probabilidad de fracaso a trav\u00e9s de la generaci\u00f3n de valor agregado en peque\u00f1as y medianas unidades productivas de econom\u00eda creativa ubicadas en algunas zonas de Guadalajara, Estado Jalisco, M\u00e9xico y Bogot\u00e1 D.C. Colombia"},"content":{"rendered":"\n

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Proceso ASC desarrollado<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Producto del proceso investigativo adelantado por las entidades participantes, y otras que luego fueron requeridas para el espec\u00edfico del proceso de apropiaci\u00f3n social del conocimiento, se obtuvieron dos l\u00edneas de apropiaci\u00f3n social:<\/p>\n\n\n\n

  1. Proyecto de ley o norma territorial con alcance internacional.<\/li>
  2. Fortalecimiento o soluci\u00f3n a asuntos de inter\u00e9s social.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    En cuanto a la segunda, se obtuvieron impactos y beneficios para esta poblaci\u00f3n que se enfocaron b\u00e1sicamente en la atenci\u00f3n a cinco frentes probl\u00e9micos a saber:<\/p>\n\n\n\n

    1. Pobreza y vulnerabilidad desde lo monetario.<\/li>
    2. Pobreza y vulnerabilidad desde lo dimensional en materia de vivienda.<\/li>
    3. Seguridad alimentaria.<\/li>
    4. Salud f\u00edsica y mental.<\/li>
    5. Educaci\u00f3n.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      Objetivos ASC desarrollados<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      General<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Mejorar las condiciones de vida de personas dependientes de peque\u00f1as y medianas unidades de econom\u00eda creativa en la ciudad de Guadalajara.<\/p>\n\n\n\n

      Espec\u00edficos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      1. Establecer las variables de orden social con mayor impacto en la estabilidad y sostenibilidad de las unidades econ\u00f3micas estudiadas.<\/li>
      2. Construir una ruta de atenci\u00f3n a las variables de orden social con mayor deterioro e incidencia en la sostenibilidad de las unidades econ\u00f3micas.<\/li>
      3. Ejecutar acciones de atenci\u00f3n y mejora de condiciones de vida en dimensiones incluidas en el plan municipal de desarrollo.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

        Metodolog\u00eda(s) de la ASC desarrollada(s)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        La metodolog\u00eda que enmarc\u00f3 este proceso fue la Investigaci\u00f3n acci\u00f3n participativa, teniendo en cuenta los siguientes pasos:<\/p>\n\n\n\n

        1. Presentaci\u00f3n ante lideres de agremiaci\u00f3n, l\u00edderes ind\u00edgenas y de pueblos originarios y artesanos tradicionales.<\/li>
        2. Recorrido por talleres y espacios de producci\u00f3n de las comunidades intervenidas.<\/li>
        3. Concertaci\u00f3n con las comunidades sobre la metodolog\u00eda a desarrollar para la recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n.<\/li>
        4. Recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre 208 variables de condiciones de vida por hogar y estado de las unidades productivas mediante muestra aleatoria.<\/li>
        5. Exposici\u00f3n de las problem\u00e1ticas a abordar y la metodolog\u00eda.<\/li>
        6. Con la informaci\u00f3n se procedi\u00f3 al ajuste de proyectos y programas previamente dise\u00f1ados para el plan de desarrollo municipal, la gesti\u00f3n de recursos y la puesta en marcha del plan de trabajo estrat\u00e9gico.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

          Resultados<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          El proyecto se concentr\u00f3 en una poblaci\u00f3n espec\u00edfica de la ciudad de Guadalajara, dada su tradici\u00f3n y enriquecimiento cultural y ancestral para el desarrollo tur\u00edstico y econ\u00f3mico de la zona metropolitana.<\/p>\n\n\n\n

          Los datos oficiales del a\u00f1o 2020 indican que para el a\u00f1o 2018 se asentaban en Guadalajara y su zona metropolitana cerca de 70 mil personas provenientes de comunidades ind\u00edgenas y pueblos originarios de diversos territorios mexicanos, siendo originarios de la regi\u00f3n, cerca del 46%.<\/p>\n\n\n\n

          Los datos tambi\u00e9n revelaron, que un 85% de ellos, ya no practicaba o desarrollaba actividades propias de su cultura ancestral, mientras un 15% de ellos aun subsist\u00eda principalmente de actividades propias de su cultura.<\/p>\n\n\n\n

          Justamente, este porcentaje que ronda las 3 mil personas fue el objeto de estudio de este proyecto de investigaci\u00f3n. El cual se desarroll\u00f3 por etapas conforme a la metodolog\u00eda que se mostrar\u00e1 m\u00e1s adelante.<\/p>\n\n\n\n

          El proyecto tuvo un enfoque multidimensional entorno a condiciones de vida, sostenibilidad de unidades econ\u00f3micas y mercados atractivos para la producci\u00f3n de origen cultural y ancestral, llegando as\u00ed a cerca de 270 personas ubicadas en Guadalajara, Tlaquepaque y Tonal\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

          Beneficios de la estrategia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Los beneficios directos para el municipio se enuncian a continuaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n

          Proyecto de ley territorial: <\/strong>Propuesta de acuerdo de hermanamiento entre la ciudad de Guadalajara y la ciudad de Bogot\u00e1 D.C., siendo las dos ciudades mercados atractivos para la producci\u00f3n artesanal en cada uno de los territorios.<\/p>\n\n\n\n

          Pobreza y vulnerabilidad monetaria<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          1. Se impulsaron dos (2) asociaciones de productores artesanales y ancestrales con garant\u00eda de originalidad en sus productos. Entre las dos asociaciones integran a cerca de 72 usuarios que antes no se ubicaban en registros oficiales.<\/li>
          2. Desarrollo de cuatro (4) eventos de visibilizaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n que produjeron ingresos importantes para el mejoramiento de condiciones de vida de los grupos de inter\u00e9s.<\/li>
          3. Alianza con empresas privadas del territorio, para garantizar un consumo m\u00ednimo al a\u00f1o de productos artesanales, que beneficiar\u00e1n a cerca de 58 productores. Se agrega que, con esta alianza, los productores mantendr\u00e1n cerca de 91 empleos directos y ampliar\u00e1n su planta fija a 130 para el a\u00f1o 2025. Los empleos indirectos generados por estos productores, asciende a 288 personas.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

            Pobreza y vulnerabilidad dimensional con enfoque a vivienda y saneamiento<\/strong><\/p>\n\n\n\n

            1. Veinte (20) artesanos con m\u00e1s de 30 a\u00f1os en el territorio y en actividad ancestral, recibieron un apoyo econ\u00f3mico por 200 mil pesos mexicanos cada uno, para que sea abonado como parte de pago para vivienda nueva o usada.<\/li>
            2. Otros veinte (20) artesanos recibieron un apoyo econ\u00f3mico de 30 mil pesos mexicanos para mejoramiento de vivienda.<\/li>
            3. Quince (15) artesanos recibieron apoyo econ\u00f3mico de 20 mil pesos mexicanos para adecuaci\u00f3n de espacios de trabajo.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

              Seguridad alimentaria<\/strong><\/p>\n\n\n\n

              1. Incorporaci\u00f3n de veinte (20) adultos mayores a programas de alimentaci\u00f3n comunitario, teniendo acceso a tres comidas diarias por siete d\u00edas de la semana.<\/li>
              2. Incorporaci\u00f3n de cuarenta (40) menores de 10 a\u00f1os a programa de alimentaci\u00f3n comunitario, teniendo acceso a tres comidas diarias por seis d\u00edas de la semana.<\/li>
              3. Incorporaci\u00f3n de treinta y cinco (35) hombres y mujeres adultos en condici\u00f3n de desempleo o deficiencia de ingreso, mejorando su frecuencia de alimentaci\u00f3n a tres veces al d\u00eda por seis d\u00edas a la semana.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

                Salud f\u00edsica y mental<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                1. Atenci\u00f3n a 96 personas de la poblaci\u00f3n que acudieron de manera voluntaria para una valoraci\u00f3n gratuita de su estado de salud f\u00edsico.<\/li>
                2. Atenci\u00f3n a 8 personas de la poblaci\u00f3n que acudieron de manera voluntaria para una valoraci\u00f3n gratuita de su estado de salud mental.<\/li>
                3. Incorporaci\u00f3n y activaci\u00f3n de veintis\u00e9is (26) personas que no contaban con ning\u00fan tipo de vinculaci\u00f3n al servicio de salud del seguro popular.<\/li>
                4. Reactivaci\u00f3n de once (11) personas que no contaban con servicio activo o alta en el servicio de salud del seguro popular.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

                  Educaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                  1. Se reintegraron al sistema educativo cerca de veintitr\u00e9s (23) ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes que hab\u00edan abandonado sus estudios por falta de recursos.<\/li>
                  2. Se inscribieron al sistema p\u00fablico de educaci\u00f3n diez y ocho (18) ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes que no hab\u00edan accedido a este servicio por diversas razones.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

                    Soportes<\/p>\n\n\n\n